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為建立健全人事薪酬分配制度，真正體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞計酬”的分配原則，促進組織績效水平的提升，近日，我院院長朱文宗率總會計師曹文瑛、信息工程科科長劉智敏、財務科副科長葉煊煊一行赴山東省中醫(yī)院進行參觀調研。
山東省中醫(yī)院是國內第一家采取RBRVS（Resource Based Relative Value Scale的縮寫，以資源為基礎的相對價值比率）制度進行績效管理的中醫(yī)醫(yī)院。該制度根據醫(yī)師在提供醫(yī)療服務過程中所消耗的資源成本來客觀地測定其費用，以資源消耗為基礎，以相對價值為尺度，來支付醫(yī)師勞務費用。對山東省中醫(yī)院的調研對我院來說具有很好的參考價值。
盡管當天抵達已是凌晨三點，但是秉持著虛心學習的態(tài)度，朱文宗院長依然率隊八點準時出現(xiàn)在山東省中醫(yī)院的會議室，聆聽完專家的介紹分析與講解后，下午又前往各個科室進行實地訪談與調研。
我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了巨大成果，人均壽命由建國時的35歲大幅提高到2015年的76.34歲，人民健康水平和人均壽命明顯提高，醫(yī)院管理也從經驗管理走向現(xiàn)代精細化管理。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，對醫(yī)院來說，如何既能適應國家政治和經濟體制的改革尤其是新醫(yī)改的要求，又能滿足醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展要求，調動醫(yī)務人員工作的主動性和積極性，已經成為醫(yī)院管理者需要解決的重要問題。
此次行程大家一致認為收益頗深，為日后的績效工作增加了信心，給出了方向。下一步，我院也將逐步采取以資源投入為基礎的相對價值比率績效評價來建立醫(yī)院內部崗位相對價值比較機制，分開核定醫(yī)療、護理、醫(yī)技、行政相對崗位價值，實現(xiàn)業(yè)務單元目標管理與獎勵性績效預算有機結合，以激勵全體職工工作積極性，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平，從而在促進社會穩(wěn)定和發(fā)展上做出一定的貢獻。
